XX年度办公室工作总结及2018年办公室工作思路

XX年度办公室工作总结及2018年办公室工作思路xx年度办公室工作总结及2018年办公室工作思路第一部分xx年工作总结xx年是“十三五”开局年，也是公司定位的“推进年”综合办公室坚决服从公司的统一领导，全力支持和配合公司各重点工作，与各部门一起，克服困难，砥砺前行，推动公司持续健康发展

一、对接集团战略部署，制定公司总体思路对接集团公司总体工作思路，立足于公司当前和今后一段时期，特别是“十三五”期间公司的发展规划，在公司各位领导的指导下，在各部门的支持配合下，综合办公室研究制定了****的工作思路，即坚持安全第

一、服务两项任务、工作思路在公司内部取得共识，并得到集团公司的认可，成为“十三五”期间公司开展各项工作的指导

二、服务公司发展大局，提升行政管理效能一是按照集团公司和公司两级领导关于依法治企的工作要求，牵头推动制度对接和深化工作，梳理各项规章制度，制作完成新版《基本制度汇编》，牵头开展制度执行情况内审二是组织各类会议，做好会议服务起草《公司xx年工作报告》、《2　……（___省略743字，___）……　干净、担当的合格党员加强理想信念教育二是加强党建工作制定党总支年度党建工作方案和工作计划坚持民主集中制、落实“三重一大”决策制度，完善领导班子分工协作机制，审议年度重点党建事务和党风廉政工作、员工年度考核定级、党员转正、推荐重点培养对象等事项三是党建活动丰富有效组织党员、入党积极分子到纪念馆参观学习，开展重温党的誓词活动积极筹划并举办党员、入党积极分赴革命圣地___开展理想信念教育实践活动，参加集团公司机关党委学习教育活动与联合开展主题共建交流活动四是加强工会和女职工工作按照工会程序，完成分工会主席改选，组织“三八节”女职工插花活动、员工羽毛球比赛，五是积极推动公司___完成反映基本建设成绩的新闻专稿，第二部分2018年工作思路综合办公室日前组织开展部门研讨，对标“两心工程”，研究制定2018年工作思路从狭义来讲，综合办公室要持续提升服务管理能力，全力支持和配合公司打造*****从广义来讲，综合办公室从行政服务管理角度对“两心工程”的内涵进行了深化和延伸一是对标成员单位行政管理部门，作同类部门的标杆，二是要通过管理创新，另辟蹊径，成为别人的榜样...。