文本内容:
公司XX年部门管理目标责任书(集团)有限公司xx年部门管理目标责任书甲方总经理室乙方集团办公室为充分调动集团办公室及工作人员的积极性,确保集团确定的各项管理目标实现本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则,在双方协商一致的基础上,特签订《xx年度部门管理目标责任书》,以供双方共同遵守第一条考核对象办公室主任***第二条;考核内容一 ……(___省略299字,___)…… 的归并整合工作
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3、跟踪集团部门(企业)目标管理工作的落实,不断提高督办工作的质量和效率
(10)
4、修订《集团制度汇编》工作
(2)
5、按时间节点推进历史遗留问题的处置工作
(3)第三条考核评价乙方在12月10日前,上报本部门年度考核目标的执行情况、递交部门内考核人员年度述职报告,甲方根据乙方年度目标完成情况,结合审定结果,作出对乙方及乙方主任年度工作业绩的考核评价部门年度考核结果设A、B、C、D四个等级,考核结果与乙方部门内考核人员薪酬直接挂钩第四条薪酬分配
(一)甲方对乙方主任薪制分配管理,按照集团薪酬管理制度要求
(二)乙方及乙方主任的各项考核目标,经考核认定其考核分值达标的可在年终取得绩效考核薪若完不成任务或发生应扣减分的情况,则在年终绩效考核薪中扣减第五条;奖惩约定
(一)奖励与完成本责任书考核内容挂钩乙方全部完成年度考核内容并经考评认定,可获年度奖励8万元
(二)奖励与集团对部门年度考核结果挂钩经考核获A级,可获年度一次性奖励2万元;经考核获B级,可获年度一次性奖励1万元上述多项奖励中,乙方主任可获奖励总额的30%部门内工作人员奖励由乙方主任负责,但发放前需经分管领导同意
(三)乙方如有下列情形,甲方按考核办法和有关规定,依次扣除乙方和乙方主任部分或全部年度考核……(未完,___1291字,___777字,___)模板,内容仅供参考 。