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浅谈中层管理人员应具备的能力和素质浅谈中层管理人员应具备的能力和素质台塑集团创始人王永庆说过一句话“一只老虎可以把一群羊带成老虎,而一只羊却可以把一群老虎带成羊”可见,管理者的行为对一个队伍的影响有多么巨大对于企业而言,中层管理者是保障企业基业长青、持续发展的核心竞争力,是企业的骨架,担负着撑起整个企业的重任但是,作为企业的中流砥柱,身为中层管理者是否考虑过要做好中层管理者需要具备什么样的能力和素质?___创造辉煌的业绩,帮助企业走的更远?笔者试着从以下几方面来阐述
一、中层管理者要找准定位,能承担企业的重任俗话说火车跑得快,全靠车头带,但是仅有车头若想平稳快速的行驶还是不可以,车头只能控制行驶方向,它还需要动力的驱动如果将企业视为一辆火车,那么企业的老板就是火车的车 ……(___省略567字,___)…… 负“六大素质”,即政治素质、思想素质、心理素质、专业素质、财务素质、身体素质
(一)“三大能力”业务能力是中层管理者必须具备的第一大能力,主要表现在三个方面第一,对行业、公司和产品充满热情;第二,对本岗位所需掌握的知识或技术要充分的了解并学会应用;第三,要敢于迎接挑战,不断追求完美管理能力是中层管理者该具备的一种能力,杰克韦尔奇说过“真正的管理者必须有择善固执、据理力争、勇于认错、接纳指正、不推卸责任的精神”同时,管理者要时时刻刻都要记住自己是榜样的身份,要积极的做出标杆的姿态,身先士卒,说道做到培养能力即是国有企业的老传统传、帮、带可以说,中层管理者必须是一个合格的培训者,要不断在领导与老师的角色中转换,注重提高自己的威信,培养优秀的下属
(二)“六大素质”政治素质中层管理人员在思想上要始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,要保持清正廉洁,高效务实的作风能以身作则,自觉维护干部形象,做到与人为善,对人热情为人正直,乐于助人,通情达理,坚持公道正派,不滥用职权谋私,廉洁自律,淡泊名利,工作中能严格要求自己和身边工作的同志,自觉遵守国家法律法规和党的纪律,坚持大事报告制度和收入申报制度,生活中没有不良嗜好思想素质中层管理人员在一个公司发挥的作用是极其重要的既要为领导服务,也要管理好部门所属人员___快速、准确地领悟并把握领导决策...。