铁路办主任《执行力差是谁的责任》心得体会

铁路办主任《执行力差是谁的责任》心得体会铁路办主任《执行力差是谁的责任》心得体会全局上下在学习《执行力差是谁的责任》一文，书中列举了执行力差的五大原因，并且针对这些原因又给出了五大解决方法那么，什么是执行力呢？所谓“执行力”，就是按质按量地完成工作任务的能力，包含了个人执行力和团队执行力个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度；团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，就是当上级下达指令或要求后迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力兵法有云上下同欲者胜！我们现行的组织结构都是宝塔型的，最高指令发布后，能否在各个部门、各个环节得到最大化的贯彻和落实，使每一个员工能力得到最有效的发挥，需要上下同心比如我们现在的安全生产问题，总是上面有会议有文件，中间　……（___省略661字，___）……　午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼，麻烦你帮我买一件礼物这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面的一只蓝色花瓶”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺“我保证完成任务！”这位退伍军人看到卡片背面有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说“对不起，你给我的那个地址是错的所以___办法拿到那只蓝色的花瓶但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过保证完成任务所以第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的老板的手机是不接电话的，怎么办？时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店远远地...。