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个人工作年终总结收获与不足回顾20_年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战为此,写一份工作总结吧,下面给大家了关于年终总结收获与不足,方便大家学习
1、全年工作指导思想公司xx年度工作总体指导思想是以党的十七大以及关于“十一五”规划的推荐精神为指导,贯彻落实科学发展观,贯彻“以人为本”的经营管理理念,大力实施人才战略,加大人才培养力度,建立公司科学的内部管理机制,着力进行信息化建设,努力完成公司制定的各项年度工作目标,走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路,抓住公司资质成功升甲级的机遇,实现公司的跨越式发展
2、工作目标根据公司战略发展规划的要求,制定xx年度以下各项工作目标
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1、业务收入目标和利润xx年度公司的收入目标为480万元,其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元,宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元,力争全年实现目标利润48万元此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责
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2、公司团队、文化建设目标公司在xx年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍建立、健全公司组织机构设置,构成董事会领导下的总经理负责制,实现管理决策层与经营执行层的分离,逐步完善法人治理结构建立、健全三级复核制度,设立技术总工程师部门设置更加合理,总部设立综合管理部含人事、行政、监察室、总工办、造价咨询
一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构加强分支机构的团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构此项工作由经理层负责
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3、人才发展目标建设并稳定一支骨干队伍,不仅仅能够提高执业质量,提高并更有效的完善分工体系建设,构成指挥有效的团队组织架构,而且也是打造公司品牌的有效工具在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善,并逐步提高员工的工资、福利待遇公司自成立以来,在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面,开展了超多工作,取得了显著成效,执业水平在同行中创造了良好的口碑,受到了业内各界的好评同时,也务必充分认识到,当前公司的整体执业水平与当前整个行业发...。