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文本内容:
工程部个人工作计划范本五篇作计划就是使用表格的形式反映工作计划的内容表格是工作计划的工具通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容下面就是给大家带来的工程部个人工作计划范本,欢迎大家阅读!工程部全体同事经过2020年一年的努力,完成了各项工作任务,受到了公司领导的肯定荣誉来之不易,而剩余工作量却很繁重,2020年又是保通车的关键之年2020年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车,在保通车抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于2020年底建成通车的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下
一、加强团队建设,提高服务水平
1、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松2020年是永蓝高速通车年,要提高部门人心的凝聚力,多开展文娱和体育等集体活动,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作,坚持原则,防止人浮于事的现象分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾
2、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平工程部要树立永蓝高速所有建设者是一家人的思想,要加强与公司其他部门、施工单位各个层次、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动
二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率管段工程师要围绕保通车的大目标,继续以服务施工的思想,在工地处理问题及时,不拖拉涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面在2020年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为已任,加强自我认...。