火锅店营销策划范文优选合集

火锅店营销策划范文优选合集

一、25日——30日试营业期内重点工作安排

1、确保所有工作人员已经到位，熟悉自己的工作岗位;

2、对所有服务生特别是前台咨询人员进行对开业活动的强化培训，要求必须要明白活动的所有内容;

3、确保25日之前所有宣传单的印制都已经完毕，并开始进入派发阶段;建议开业三天内需最少派发传单5000—6000份

4、确保开业期内厨房的材料供应充足，对供求量特别大的材料需做好标注，联系好买家，随时能供货;

6、检查店内卫生情况，并对在试业期内的进店消费的顾客采取咨询建议，争取得到每一位在试业期内消费的顾客好评

7、31日晚，需检查所有开业所需的物资，人员等是否都已经安排妥当，第二日开业所需的花篮是否已经订购，花鼓队是否已经联系完毕等等

二、3月1日——3日正式营业期前三日，促销策略执行计划

1、开业首日1确认所有邀请参与开业庆典的人员到场，包括邀请在内的行政人员以及前来祝贺的亲朋好友们，务必在开业前能聚集更多的人气2当日至少有两位工作人员不断派发宣传单给过往客人3吉时一到，先由花鼓队表演贺喜，然后将事先准备好的一面大锣抬起放在门口中央，总经理或者代表人马上敲响大锣，宣布XX火锅店，现在正式开业锣声一响，礼炮应马上响起大家鼓掌祝贺，并相互迎接入店此时花鼓队继续开始演奏贺喜4之后专业的服务人员按照事先培训好的工作流程开始接待开业的第一批客人，大堂经理或指定负责人须时刻在现场以解决各类突发事件5开业需确保行政人员入座，并由火锅城领导亲自陪同吃饭敬酒，感谢他们的大驾光临;6指定人员专门负责“今天，您家的晚饭我们包了”主题活动的幸运家庭，并做好详细的记录因为这将是本火锅城以后口碑相传的开始我们的服务远比你送这一餐饭要重要许多7认真做好各桌享受优惠的名额，在现场做到控制好成本，并做好礼品需赠送记录8晚上打烊后，总经理需召集各环节负责人进行今日情况总结，指出今日营业情况的问题所在，并鼓励大家明日做得更好，安排妥当明日工作

2、开业第二日2日1开门之时即可马上进入营业状态，按照预测，在今日将会有更多的客人冲着宣传单的活动而来，那么在前三日必须要做好充足的准备，而且不可让人气往下掉，朋友的聚集还是很重要，但是为了成本考虑已经不需要像首日一样需要靠朋友来冲人气了...。