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公司财务2020年个人工作计划范文5篇计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和学校,从而不仅为这些部门、环节和学校在该时期的工作提供了具体的依据而且为解决组织目标的实现提供了保证下面就是给大家带来的公司财务2020年个人工作计划范文,欢迎大家阅读!财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化以最优的人力配置谋取最大的经济效益2020年全球___时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法我做财务工作已经好多年,深知2020年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用为了做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订了2020年财务工作计划在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险具体从8个方面抓起会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类,需要进一步规范
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润某某万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标,制定出台《某某县农村信用社2020年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用...。