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文本内容:
创业者如何写好一份创业商业计划书对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来见后再逐条推敲风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己下面就是给大家带来创业者如何写好一份创业商业计划书,欢迎大家阅读!
1.创办企业的目的为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业
2.创办企业所需的资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展确定比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者原有的或新来的为企业的进一步发展提供资金正是基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个那么,如何制订商业计划书呢那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里为了确保商业计划书能击中目标,风险企业家应做到以下几点
1.关注产品在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查这些问题包括产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品,为什么产品的生产成本是多少,售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!
2.敢于竞争在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于...。