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简述人际关系在组织管理中的作用组织中的人际关系,对组织内活动有很重要的影响作用,人际关系在组织管理中的作用是什么呢下面是学习啦搜集的一些内容,希望对你有帮助1人际关系充当信息交流的渠道.良好的组织内部的人际关系可以促进领导和部署,以及部署与部署之间的沟通对于上级来说,可以了解员工的需求,可以改善上下级之间的关系,从而使员工更加自愿地努力工作对于部署来说,可以尽量的表达出自己的思想和感情,不主动发表自己的观点,激发自己的创造性的思维,这样不仅可以是使员工增强对管理者的信任感,还可以使管理者从中获取有用的信息,更有效地组织工作同时,良好的人际关系可以促进部属之间的交流,有助人际关系为组织和个人的交易活动提供了一种信用机制.2人际关系成为社会资源的一个网络.良好的组织内部与组织外部成员之间的人际关系,可以扩大企业同社会的联系面,掌握更多的社会资源,以在必要的时候为企业的发展提供必要的支持和帮助3良好的企业内部人际关系有助于企业目标的实现.员工不是作为一个孤立的个体而存在,而是生活在集体中的一员,他们的行为很大程度上是受到集体中其他个体的影响良好的人际关系的建立,有利于一种的形成,培养共同的价值观创造积极向上的企业文化是协调好组织内部各利益群体关系,发挥组织协同效应和增加企业凝聚力最有效的途径在这样一种企业环境中,更有利于激发员工的积极性和创造性,助于企业目标的实现1人际关系影响工作绩效和员工的满意度良好的人际关系是群体凝聚力的基础;2人际关系影响员工的身心良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件;3人际关系影响员工的自我发展和自我完善
1.互相沟通是近20多年最引人注目的一项管理研究课题无论是在企业界、公共行政机构,还是在机关、医院里,抑或是其他所有大型机构中,这个课题都备受关注但是,为此做出的努力却是收效甚微虽然早在二三十年前,我们就已经知道现代组织需要沟通,也缺乏沟通,可是许多年过去了,今天的沟通工作仍然未见有多大成效不过,至少我们已经开始了解沟通为何不易取得成效的原因了其原因之一就是,我们一直把沟通当成是上级对下级的事,是上司对下属所要做的但是,事实证明仅靠上对下的单向关系,沟通永远不可能取得成效这是我们从实践和沟通理论上得到的结论上司对下属说得越严厉,下属就越听不进去,这也...。