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XX年度优秀业务销售工作报告精彩五篇 业务销售对于许多人来说,是一份赚钱的工作,虽然辛苦了一些,但是终究还是能够体现出自己的价值!一起来看看学习啦为大家精心的“业务销售工作报告”,欢迎大家阅读,供大家参考 通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作 对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合相信自己有这样的能力 现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等,相关的政府部门邮政,工商,税务,检查院,等,金融系统银行,保险,证券等,这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求 会员也是一个影院发展的中流力量通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环 进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识...。