还剩43页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
公司奖惩制度优秀范本事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一为了加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,以及维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,公司会制定相应的奖惩制度下面是为你收集的公司奖惩制度,欢迎阅读为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度奖惩原则奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后
一、奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目
1、最佳团队奖每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖奖励方式通报表彰和颁发奖金
2、优秀管理者奖根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励奖励方式通报表彰和颁发奖金
3、优秀员工奖根据各岗位员工工作业绩积累,奖励方式通报表彰和颁发奖金
4、举报奖公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖奖励方式为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金
5、特殊贡献奖为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖奖励方式通报表彰和颁发一定数量的奖金
二、惩罚惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即每扣1分同时罚款的办法,积分以办年为一个期限,半年期限尚未达到20分者,可以撤销其积分底数,半年中积分满20分或超过20分者,均以处名论处
1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者上班时间串岗、扎堆聊天者...。