还剩15页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
医院科室工作计划报告工作计划是提高工作效率的一个前提我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务下面是为大家有关医院科室工作计划的文章,希望对您有所帮助,欢迎大家阅读参考学习!
一、完善管理体系,发挥体系作用
1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系一门诊院内感染控制小组组长副组长医生院内感染控制成员护士院内感染控制成员
2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩办法
3.制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案
二、医院感染监测方面
1、病历监测控制感染率并减少漏报
2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测
3、消毒灭菌监测每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照射小时数登记,定期更换,以确保消毒质量每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查
4、抗生素使用调查定期对全科抗生素使用情况进行检查,防止滥用抗生素
三、门诊严格实行分诊制度
四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件
七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识
八、对发生的院内感染及时完成上报
九、采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识
十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护2018年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以2018年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!2018在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,2018年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入
一、防止医疗事故确保医疗安全...。