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置业顾问工作计划范文5篇 20xx年是给力的一年,是充满希望的一年,是充满机遇与挑战的一年在新的一年里,在公司各级领导的带领下,我们仍会奋力拼搏,努力完成公司下达的指标任务20xx年新的开始,新的征程,也是我人生中新的起点,在新的一年里我将以更加饱满的激情和热情投入到我的工作当中,紧跟公司发展的大步伐我作为xx的销售人员,对20xx年的工作做如下计划 第一要给自己充电,专业化自己的专业知识及对业界房地产项目的充分了解,提高自己的学习能力虽然在去年的工作中,自己也积累了不少的工作经验,但房地产这行政策变化性比较快我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增强敏感性如果一个房产营销人员不能及时的掌握政府对房产的调控政策,他就很难再房产销售上作出很棒的业绩很多限制性的政策需要对客户有个好的说辞,自己只有不断地总结经验教训,不断地学习积累,才能有能力做说客只有不好的业务员,没有不好的客户,没有销售不出的产品,只看销售人员是否具备销售的能力 第二认真接待好区域及案场的每一位客户,做好互帮互助,展现我们的团队力量,发掘潜力客户,努力促成交 第三个人业绩要提高,20xx年我的年度奋斗目标是成功销售120套商品房,销售额到达9000万;季度销售目标是成功销售30套商品房,销售额达到两千万;月度销售目标是成功销售10套商品房,销售额达到七百万;周度销售目标是成功销售3套商品房,销售额达到二百万;每2天成功销售一套商品房,销售额达六十万 第四认真遵守公司制度,积极的学习培训,为未开盘的项目做好充分的准备,及完善专业化知识 没有做不到,只怕想不到我将以我的实际行动来实现我的奋斗目标!
六、对公司发展合理化建议 我们公司是一个充满激情和活力的团队,在以后的工作中我经更加努力的学习专业知识及团队协作精神
1、做好细节工作,现在部门间工作因沟通不到位,在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐,效率低下的感觉
2、针对各部门的衔接工作,做好相关的一些流程制度,并以书面的形式颁布
3、希望20xx年能多举办一些关于公司企业文化的培训,针对公司修改的一些章程、规定等及时让员工学习,让每一名基层员工对企业有更深刻的认识
4、复杂问题简单化,简单问题条理...。