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装修公司年度工作总结模板5篇 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们应当摒弃下面就是给大家带来的公司个人工作总结模板,欢迎大家阅读! 尊敬的各位领导、各位同事,大家好紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉
一、收获 说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±000而一年后的今天soho8月30日顺利交房;小户型xx月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点
1、8月30日的soho办公楼的交付;
2、xx月15日的小户型的交付这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大 其
一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核; 其
二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础; 其
三、顺利交房对于项目品...。