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【必备】财务述职报告模板锦集8篇【必备】财务述职报告模板锦集8篇 在不断进步的时代,报告的适用范围越来越广泛,要注意报告在写作时具有一定的格式一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是收集的财务述职报告8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 20xx年是我在xx支行担任会计主管的第一年在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下
1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高 自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报 监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步
2、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善
1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核 一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改比如对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生
2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治 一是充分发挥日常内控的监督和规范,利用实时监督和监控检查的机会,使我支行内控工作制度化、规范化 二是正确处理好事后稽核发现的问题...。