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【精品】绩效考核方案模板合集9篇【精品】绩效考核方案模板合集9篇为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书那么问题来了,方案应该怎么写?下面是为大家收集的绩效考核方案9篇,欢迎阅读与收藏通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂钩,以提高员工素质、能力和工作热情,从而有效进行成本控制,特拟定此方案
一、考核周期以自然月为考核周期,考核时间为下月5日前
二、主要考核指标对食堂工作人员的考核详见《食堂人员绩效考评细则》(附件)
三、考核结果使用以100分为标准,并根据食堂人员的具体表现将其考核结果纳入相应的等级,以此作为食堂工作人员绩效工资的发放依据
1、绩效考核成绩在90分-100分者,按绩效工资的100%发放;
2、绩效考核成绩在75分-89分者,按绩效工资的80%发放;
3、绩效考核成绩在65分-79分者,按绩效工资的60%发放;
4、绩效考核成绩在65分以下,不发绩效工资;
四、绩效工资设定岗位岗位工资绩效工资工资结构备注炊事班长1300元200元/月岗位工资+绩效工资+厨师1200元200元/月帮厨1000元200元/月本方案自20xx年10月1日起执行根据公司的有关规定及原则,制定20xx年年终员工综合绩效考核实施方案,具体如下
一、考核目的及原则
(一)目的
1、及时、合理、有效地评价员工20xx年全年的工作业绩和素质能力,进一步统一思想,坚定信心,加快有效发展,年终绩效考核方案
2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力,促进组织绩效的不断提高,建立适应企业发展战略的人力资源队伍
3、促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成积极参与、上下沟通的企业文化,增强企业的凝聚力
4、为员工奖金评定、职位调整、培训安排及个人职业生涯规划等提供科学依据
(二)考核原则业绩导向原则、公平公正公开原则、沟通改进原则
二、考核范围本年终考核对象为试用期满的所有在岗员工,包括合同制员工和劳务派遣员工试用(见习)期的新员工不参与本次考核
三、考核组织
(一)公司成立年终绩效考核办公室:办公室主任办公室副主任成员绩效考核办公室下设执行小...。