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劳动竞赛心得体会劳动竞赛心得体会自去年下半年以来,受国际___和国家宏观调控影响,企业经济效益受到较大冲击,厂工会积极发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用,坚持做好“科学制定实施办法,实施过程狠抓技术创新,检查考核公平公开,表彰奖励精神物质相结合”四个特点,充分调动职工工作热情,极大地促进了产品产量质量和技术指标的提高,为企业顺利度过金融严冬,走向二次创业作出了积极贡献
一、在竞赛办法制定上讲求科学合理,激励职工“跳起来摘桃子”在竞赛办法的制定上,厂工会一不追求形式,二不搞花架子,而是围绕生产经营重点难点切切实实地制定竞赛项目,力求切入生产,促进生产,把劳动竞赛这个“美味的桃子”真真切切的挂在职工面前,激励职工去努力奋斗厂成立了以工会主席、生产副厂长为组长,工会、调度、技术、机动能源、工程、安环等相关职能科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组,为劳动竞赛日常管理机构每年年初的工会全委会上,厂工会主席与各车间分会主席签订劳动竞赛协议书,将竞赛任务层层分解到各个车间、科室厂工会根据劳动竞赛协议书的内容制定下发劳动竞赛实施办法,xx年,厂工会围绕生产经营重点难点,开展“三比三赛”为主题的劳动竞赛即“比产量赛贡献,比质量赛技术,比成本赛效益”一是在主要生产单位开展“重点项目劳动竞赛”在备料车间、发电车间开展延长“4#干燥窑开窑、23t锅炉开炉时间”竞赛;在熔炼、修炉、维修、仪控开展“诺兰达炉寿攻关”竞赛;在熔炼、转炉、硫酸、电
一、电二开展“主产品产量质量”竞赛;在熔炼、转炉、渣冷开展“提高冶炼回收率”竞赛;在电
一、电二开展“降低残极率”竞赛;在硫酸、电
一、电二开展“降低能耗”竞赛;二是在辅助车间、后勤单位开展“人均创千元班组”、“优质服务班组”竞赛;三是在全厂职工中广泛开展“生产明星”、“节能明星”、“安全明星”、“质量明星”、“技术明星”、“学习明星”、“服务明星”等7项明星竞赛
二、在组织实施中狠抓职工技术创新,向科技要效益,用智慧代替汗水劳动竞赛是通过“赛”、“奖”等手段来促进生产经营的进行,是精神变物质的过程,它产生的是强大的精神动力,从而调动职工积极性使产量、质量、成本、安全等取得最佳成绩如何让“赛”、“奖”等手段发挥最大的促进效果,厂工会通过推行厂务公开达到了这一目的在...。