年_总监助理转正述职报告

年_总监助理转正述职报告20XX年___总监助理转正述职报告　　特别推荐　　[按]　　述职述职提要　　

1.首先应对业绩以及职责有一个明确陈述，重点是把履职经验与组织分享　　

2.寻找工作中存在什么问题，找到产生问题的原因，找到解决问题的方法　　

3.分析我们团队的建设及人力资源管理问题　　

4.确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求.　　20XX年___总监助理转正述职报告　　我是北京冠xx地产咨询有限公司___总监助理杜xx，我于20XX年10月21日进入公司，开始为期三天的无薪试用，20XX年10月26日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报　　特别推荐　　

一、工作内容进入试用期以来，我的工作主要是

1、掌握按揭贷款的相关知识，并给销售部人员培训;

2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;

3、及时更新销售状态的记录　　

二、工作目标有目标才会有前进的方向试用期中，我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正　　

三、执行计划为了实现工作目标，我的执行计划如下:　　

1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识，并成资料　　

2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训工作思路是在培训之前好培训资料，为方便讲解，制作成PPT培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内出来　　特别推荐　　

3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料，拟定在20天内准备齐全由于之前没有经验，协助我们的首位按揭客户准备按揭资料，主要是在“通路”，一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊，树立好公司形象和个人形象　　

4、工作15日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识，并让他们感觉到我很专业工作思路是在第二次培训之前，对比较常见的问题进...。