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开展劳动竞赛活动方案开展劳动竞赛活动方案 劳动竞赛体现的是一种精神面貌yuwenmi了相关的活动方案,快来看看吧 为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出xx年,望认真贯彻落实
一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神
二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平
三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展 全年项在一至七分场中开展年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的表彰大会上与其它先进一并表彰奖励 季度项在全场各单位中开展包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区车间和20名文明职工年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区车间和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励 阶段项在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励 另外,按照三条战线一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室齐竞赛,四个层次总场、分场、工区和车间、班组争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动碘盐厂和原盐运储公司要...。