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有关部门年终工作总结范文合集5篇有关部门年终工作总结范文合集5篇 就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此要我们写一份总结你想知道总结怎么写吗?以下是为大家的部门年终工作总结5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 感谢公司领导对我的信任与肯定,任命我为公司企业管理主管20x x年5月8日担任企业管理主管的三个月以来,积极转变观念,调整工作思路,不断克服个人存在的缺点,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作现具体总结如下
1、现场管理工作 为跟上集团公司的管理步伐,提出金安矿业管理水平,制定并下发《关于创建三星级现场企业的实施方案》,根据方案的要求,6月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动 每月定期进行现场管理大检查和日常检查,1-7月份共查出现场存在的问题155条,整改155条
2、经济责任制考核 逐步完善20xx年经济责任考核体系,对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整,继续开展对公司中层干部督办工作考核,对领导交办的工作进行督办 根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法,不断完善子公司经济责任制考核体系
3、班组建设逐步理顺班组建设工作,在每月现场大检查时,对班组活动室,班组建设相关建设情况进行检查,制定小车队装修、整治方案,并督促机动部抓紧实施
4、挖潜增益工作根据南钢联挖潜增益效益目标要求,制定“深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力”活动方案,从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和具体措施,并明确各项增益责任人
5、后勤管理工作加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处罚力度,上半年共组织一次餐饮调查,一次绿化大检查,一次夏季食品专项检查,共处罚款1500元
6、管理制度修订工作积极推进公司管理制度修订工作,督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节,制定相应管理制度,并对前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善
7、积极申报资源综合利用中央预算内投资资金按照六安市、霍邱县发改委的要求,积极组织申报材料,并于20xx年
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