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文本内容:
激励员工的早会方案激励员工的早会方案
一、目的提高早会质量,帮助早会参与人成长,发挥早会在企业文化宣传上的积极作用
二、分配原则早会以部门为单位,每人轮流主持早会,参会总人数为17人,两轮早会结束后,共同票选优秀早会主持人前三名(按综合评分排名),并同时选出分数最低部门
1、奖励优秀早会主持人前三名每人获得一百元奖金(陈总出资500元,另200元为早会备用金)
2、惩罚各部门领导选取下列三种惩罚方式之一,二轮早会后,分数最低部门领导接受所选取惩罚a罚款50元b早会上做小飞机50个c鞋城1至4楼楼道大扫除一次
三、具体操作
1、早会流程
①早会主持人点名并清点人数,记录当天未正常出勤人数(休假、请假、、紧急工作处理例外,其它均为未正常出勤)
②问好,并宣传本部门魂
③按早会主题进行演讲结
2、早会内容(9月16日至10月22日间选取下面两题进行演讲)
①生命中对你影响最深的事或人,进行阐述并总结对你的改变
②对企业文化某一点的理解
3、评分标准
①内容贴合所选主题(20分)
②早会内容有意义,让同事学习到有用的知识(30分)
③是否有准备,能否脱稿演讲(20分)
④语言幽默、与参会人员积极互动现场气氛好(30分)
⑤未正常出勤一次扣除10分
4、10月23日进行评选,按照评选结果进行奖励与惩罚措施此方案经早会小组讨论通过,经总经理批准后,于9月21日至10月31日间试推行激励方案xx-08-309:29|#2楼为了提高、挖掘我们自身的销售潜力,更加充满激-情,提升战胜竞争对手的能力针对本年度起决定因素最重要的最后一次战役公司特别拿出额外重金制定以下大奖目的
1、刺激和鼓励各位家人圆满完成
10.1任务
2、为年底超额完成个人目标奠定基础和为将来的竞争实力埋下伏笔
一、激励对象公司全体员工均可参加定单激励,销售口员工必须参加
二、任务红包的界定和对应激励(结合自身及市场自愿挑选红包类型)每缴纳500元算作一个定单(不含客户买卡费用)
1、入职满一年及以上员工红包类型
2、入职满半年不满一年的员工红包类型
3、入职未满半年的员工每成交一单额外奖励50元(不参加其余任何形式的奖励和处罚;完全服从和执行公司其余的事项安排)
三、激励标准说明
1、奖励准则为一锤定音
(1)、即任务选...。