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精选生产车间的年度工作总结三篇精选生产车间的年度工作总结三篇 时间过得飞快,一年的工作又将告一段落在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦但是工作总结怎么写才可以吸引人,你掌握了吗?下面是生产车间的年度工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读 xxx年xx车间在公司领导的正确指引和大力支持下,经车间全体员工的紧密团结和共同努力,取得了良好的业绩 xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多吨的生产任务,产值是xxxx年的2倍多 在与安全科的紧密配合下,利用班前会对员工进行了安全意识的加强,实现了xxxx年全年安全生产无事故
1、实行生产责任制,明确责任分工按照公司的相关制度,明确班组长及员工的职责,切实把责任落实到每个员工身上,让员工体会到“公司强,则个人富”的道理,把公司的前途与个人的发展结合起来,真正做到人人为公司,公司发展促个人的目的
2、对车间的机械设备实行专人维护为降低无形资本的消耗、延长机械寿命,实行“定人、定机、定岗”制度,定期对机械设备进行检修、保养,确保了生产的顺利进行
3、推行了废料的再利用制度在平时的生产过程中,将废料进行了分类,可利用的坚决不浪费,不可利用的及时入库,利用各种途径提高了废料的利用率,降低了成本
4、实行了记件工资制为调动员工的工作积极性,坚持按劳分配、多劳多得的原则,实行记件工资制公开各工序的记件单价,让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中有数,充分调动了员工的工作积极性,形成了良好的竞争氛围
5、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率为加强员工对质量的认识,了解“质量是企业的生命之源”的真正含义,和质量技术部进行沟通,加强了对员工的质量意识灌输,并组织落实到具体的工作过程中加强质量管理,实施全员参与,健全相关检验机构,制定了相关的检验标准和奖罚制度,同时车间设立了专职质检员在接到生产任务后,本着谁出问题谁负责的原则,明确各人的质量职责,严格做好“三检”工作,从根本上杜绝质量问题的发生
6、与各部门和兄弟车间紧密协调配合,为实现公司的生产目标而共同努力与技术部搞好配合,对车间...。