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职场地雷教你如何识别老板心理底线管理资料最近听到一位职业经理人感叹“我不过就是说错一句话,就被干掉啦,至于吗?堂堂一个大老板,怎么就这点胸怀?”个中原因,___多问,王女士是某知名民营企业集团的行政人事副总经理,从外资企业的主管跳到这家民营企业任副总,无非是有职业发展、升职和大幅加薪的机会按她当初的话来说就是“一张白纸更好描绘最美最新的蓝图,我终于找到一个可以发挥优势与才能的地方!”老板也希望通过引进她从而使公司在人力资源方面有质的飞跃xx年底她刚上任,就点燃了三把火首先实施绩效目标考核;其次进行岗位竞聘,优胜劣汰;最后是系统培训,人才培养凭着一股子干事业的热情劲,她制定了详细的人力资源发展战略、战术连专家站在专业的角度都认为方案做得好可是不到三个月,她的搁浅,五个月后她被公司宣布辞退王女士自身为错误地估计了企业的文化,方案虽好,但无法在企业内扎根,这棵西方的树就没有生长的土壤,哪能结出果实?虽说是一张白纸,可是你这支笔就根本没法在上面画出色彩来借着到该企业访谈的机会,我与老板聊到此事,他一席话道破天机“___要开除她,原因很简单她的三把火一来就烧到我家里,绩效目标没错,岗位竞聘也没错,培训更是件好事钱我是舍得花的,人我是愿意培养的可是她非要动我的七大姑、八大姨连我老丈人都看不惯,老丈人年龄一大把了还愿意到公司来尽一份自己的力量如此尽心尽职的行为一直是员工学习的榜样她却认为其能力模型不符合传达室门岗的要求,不适应国际化公司的标准,说要劝退或是辞退我老丈人伤了一夜的心,说想晚年发挥点余热的机会都没了,老脸没地方搁她却认为这可以起到杀一儆百的带头作用,是公司人力资源规范化的关键事件我多次有意无意的提示她从其他地方开刀,她偏不!认为这事有代表性那段时间,闹得我回家老婆不开门,家族里得了个‘为富不仁’的名声,因为,毕竟老板也是人,也有七情六欲如果你动了他灵魂深处那根脆弱、敏感的情感神经,他可得动你的位子了尊重老板的情感,获得了老板的认同,事实上也就获得了变革的最大推动力除了亲情外,老板们也擅长细节处见真章,可能因小的道德瑕疵而大动干戈xx年7月的一个下午,广州某空调公司赵总急急的给我来电,一定要尽快在他的公司讲授《职业道德与忠诚度》这门课程一问原因...。