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文本内容:
设备采购招标管理设备采购招标管理第1章总则第1条目的为确保设备质量,提高设备投资效益,规范招标过程,在公司采购管理的基础上,特制定本制度第2条适用范围
(1)本制度规定了公司在设备采购中组织实施自行招标的管理工作
(2)本制度规定了设备招标工作的职责、组织及实施过程,包括公开招标及邀请投标管理工作第3条依据法律、法规本制度严格按照《中华人民___招标投标法》等规定,依法对设备招标工作作出规定第4条招标管理的主体工厂设置设备招标小组,全面负责设备的招标管理工作,工厂总工程师任主任,小组成员由综合管理部、保障部、财务部、使用单位及党群等部门成员组成第5条招标小组的职责
(1)负责对招标过程中投标方资格的审定
(2)负责对投标方技术审定、评价
(3)负责对投标方商务审定、评价
(4)负责对投标方综合评定,确定中标方第6条在设备采购招标工作中,各部门职能如下
(1)综合管理部负责与集团公司的联系;设备招标的商务评标
(2)保障部负责组织实施设备招标工作;负责设备招标文件___分的编制,负责全套招标文件的汇总;负责设备的商务澄清及答疑;参与设备招标的商务评标;负责设备入围供应商及评标结果的上报工作;负责与中标厂商签订购置;负责招标和评标资料存档
(3)使用单位参与主、辅机设备招标的调研工作;负责对设备商的技术审查工作,推荐入围的供应商;负责设备招标文件技术部分的编制;负责设备招标的技术澄清及答疑;参与设备招标的技术评标
(4)财务部负责涉及招标工作的资金落实工作,参与设备价格、付款方式的谈判
(5)党群工作部负责对投标方的资质进行审查第2章招标采购的范围和依据第7条设备采购达到下列条件之一的,必须由公司设备采购小组统一组织招标工作
(1)工厂的主要生产、施工设备
(2)重大技改项目及重大科技项目的大型设备、重要辅机等
(3)进口设备
(4)单项合同预算价在10万元以上设备采购
(5)国家法津及工厂规定必须招标的项目第8条参加招标的供应商应保证不低于三家,因特殊原因低于三家的需报集团公司批准第9条采购招标的依据
(1)设备采购计划
(2)经总工程师审核的技术协议、技术规范等第3章设备招标工作流程第10条设备采购小组应按设备采购计划及时拟定...。