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文本内容:
读《从历史看管理》有感读《从历史看管理》有感 许倬云先生是国际知名的历史学家,美国匹兹堡大学、香港中文大学、香港科技大学、美国夏威夷大学和美国杜克大学讲座教授,台湾中央研究院院士,在多年的教学和科研中,许先生不断开拓新的方向和领域,著作颇丰,《从历史看管理》就是他关于“历史解释”的一个研究成果 在《从历史看管理》一书中,许倬云先生以历史学、人类学、社会学的路径来阐释现代管理学,推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理,为中国现代企业管理提供了古为今用的可贵参考该书系统辩证的思维方式,博古通今的大手笔,都给我留下了深刻的印象;书中蕴含的深邃广博的管理思想,在当今社会统筹、资源分配、企业运营等多个层面有着重大的现实意义 给我印象最深的是书中关于“管理功能配套分析”的精辟论述众所周知,任何管理都牵涉四个阶段,即筹备计划阶段(政策从哪里开始、由谁提出政策的建议)、决策阶段(由谁怎样做出最后的决定)、执行阶段(政策具体由谁执行)、监督考核阶段(看看成绩怎么样),关于这四个阶段,管理学有着自己的体系而从历史看待这四个阶段,却是一种全新的感受,给人一种全新的思路现结合相关知识,把几点感受和大家分享一下 纵观中国历史,由谁来发现问题、提出建议、作为决策的参考和依据,各朝各代都有相关的制度,这种制度在今天仍然有其现实意义因为这些成功制度都反映了一个核心的思想,那就是“广开言路”例如汉代的“廷议”,在朝廷上开一次讨论会,鼓励大家发言,言者不禁,就是一种广开言路的好方法唐朝也是如此,凡是有大小事情的时候,___都会向一般的读书人或者在朝官员来征求意见,这可以说也是科举制度的前身后来的“八股取士”虽然有其自身的弊端,但是值得肯定的是,即使到了明朝、清朝,科举考试的内容还是会考“策”和“论”,其中,“策”就是对现实政治___,“论”就是对历史上的事件加以议论,可见,“广开言路”的做法古代___就已经很重视了 历史发展到今天,有不少的大公司用设“意见箱”的方法来收集多方意见,公司职员对公司___可以直接寄给总经理,使下情能够上达,甚至被决策者采用而成为政策,保障了公司的良好运作;还有一些公司邀请管理学院、商学院或者特定的顾问公司(咨询公司)从专业的角度为公司的决策提出建议,都...。