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部门年度工作总结模板合集九篇部门年度工作总结模板合集九篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,我想我们需要写一份总结了吧那么我们该怎么去写总结呢?下面是为大家收集的部门年度9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 XX年已成为辉煌,公司在总经理xx、副总经理xx的领导下,全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨,锐意进取,不断创新为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩 20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正
一、XX年的工作回顾及成绩
(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场___的情况下稳步实现增长,这个月时间完成近四万多方,回拢资金1000多万元
(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的___,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果
(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,经营部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值
(四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故
二、不足之处以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进
(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成
(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明不足之处...。