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高管应该如何管理团队高管应该如何管理团队 即是一门科学,又是一门艺术那么作为高管应该如何管理下属团队呢,一起来看看! 民主,其实就是听从大部分人___;刻薄,其实就是听从小部分人___从表面上看,似乎民主比较安全其实不然必须认定一个事实,大部分人是愚蠢的,聪明的永远只是少数人 所以一个高级主管如果相信管理要民主,基本上,他干不了什么事情但一个人如果什么都刻薄,他也干不了什么事情所以一个高级主管,要有内敛的气质要懂得,有些事情,要摆上台来,搞民主的样式有些事情,要放在心里,暗中进行 对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的因为部属不是机器,特别是你主管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的时候罚款的效果是很低的所有人似乎都认为,罚款之后,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任其实这是想当然! 一个高级主管,要懂得自己想和别人想是两回事你自己觉得OK的,部属很多时候是觉得不OK的罚款,很多部属的心态是,罚就罚吧,罚都罚了,你还想让我怎么样根本没有把教训放在心上 一个人,如果非常听话,这个人,基本上是没有什么用的只有真正有才干的人,才会跟你抬扛,这是几千年不变的定律真正有才干的人都是有傲骨的他根本不怕你把他炒了,因为他有才干,随便出去又可以找到工作 高级主管对于日常听话的人,基本上是不用自己来费心的,因为这种事情低级主管可以轻松解决,不过是照法宣科的事情,有什么困难高级主管难就难在,要去收服这些真正有才干的人这是主要工作 一个人,看到苹果只想到这是苹果,这个人是一个基层员工 一个人,看到苹果会想,这是谁的苹果,这个人是个低层主管 一个人,看到苹果会想,这个苹果为什么在这里这个人是一个高级主管 一个人,看到苹果会想,这样的苹果值不值钱,这个人是老板 高级主管要善于解读表层下面的意义所有员工都很害怕你,是什么原因所有员工都非常亲近你,是什么原因表相和真相很多时候是完全相背离的要善于想 一个人,要做坏人,其实是非常简单的没有什么能力的人,才会去做坏人有能力的人,才试着做好人做坏人,没有任何顾虑,对任何人都大呼小叫,强迫员工工作,也不过是一个狠心,一把嗓门而已项羽___的...。