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经理人创业的技巧有什么创业中都是有各种技巧的,在创业上我们学会合理运用技巧,那才能助于我们成功下面就是给大家带来的经理人创业的八点技巧,欢迎大家阅读!经理人创业最忌讳和老东家对着来干,如果对着干失败是必然的,就像一个婴儿与一成年人为敌有人会立即举出蒙牛成功的例子这个反例不成立,因为蒙牛团队是从伊利分化出来的,伊利是什么性质企业是国企国企是什么不用说大家都明白处于婴儿期的创业老板,和已经是成年期的企业对着干,结果是不言而喻的所以经理人要出来创业,最好借原老板的资源才能成,或者把原东家做客户,最次也要错位经营经理人创业,能借的唯一资源就是原来老板的资源,别人不会借给你资源,只有你原来的老板才会给你资源,别人都给不了你资源,因为别人没有你所用的资源,过去经理人朋友给你的资源都是帮忙,只有老板给你的资源具备持续商业价值,大家可以形成相对稳固的利益关系风投投资的优势就是资金优势,因为,风投的钱会源源不断,现金流不断,企业就死不了资金断了你就死了,资金不断你就死不了,这是借风投的第一个好处;第二好处是借风投可以帮助自己扩大创业规模,省得自己艰苦卓绝地蜗牛爬墙般地滚动发展;第三,借风投创业还有一好处,就是风投代表人会给你带来很多管理资源和信息资源以及经营资源,使创业步入快车道,把自己和风投绑在了一起,把自己和企业的未来捆绑在一起得到了好处的同时,你也将面临风投给自己带来的苦恼虽然风投并不一定展绝对大股份,但你不得不面对风投代表的经常性逼问,虽然你拥有一定的股份,其实,一旦用了风投,就等于又开始了打工生涯,只不过是换了一种打工形式,过去你是为具体的老板打工,现在为风投背后的投资团队打工,你个人也是从过去成熟企业的经理人身份,变成了创业型经理人这叫得失平衡当老板很重要的要有胸怀,你得容忍很多事情,你再难受的事你也得忍受,没有胸怀什么事情也干不成,尤其要能够容忍与你不同的人,不当老板可以不容人,当老板就得有胸怀容人连老板都不能容忍的人,其他人就更不会容忍了经理人实在忍受不了,可以辞职,老板辞不了职,所以只能忍,要忍就得有胸怀创业当老板必须在爆发状态下工作其他人可以把工作和生活区分开来,可以把工作当生活,但创业老板必须把工作当工作,把生活当工作,把一切都当成工作,一天24小时处在工作状态,而且是爆发状态,星期天不休息,习惯没日没夜的工作,...。