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领导者的有些影响力领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程下面学习啦分享了领导者的的影响力,供你参考影响力是指一个人在过程中影响他人思想和行为的能力人与人之间的影响力在速度、强度、持久性等方面存在着个体差异领导者的影响力构成是多方面的,其中主要包括
1.权力因素包括传统因素人们对领导传统的观念,属于非完全强制因素、职位因素强制性因素、资历因素非完全强制性因素;
2.非权力因素包括品格、能力、知识、感情等因素完全非强制因素1品格方面——这是非权利感召力的重要前提品格是指反映在人的一切言行中的道德、品行、人格、作风等的总和这是非权利感召力的本质要素优良的品格会给领导者带来巨大的感召力,使群体成员对其产生敬爱感一个适应社会的好的品格,常被人们作为典范来效仿品格优良、作风正派的领导,必然带出一大批正直的下属袁采说“己之___人所重,乃可诲人以操履之祥”一个领导应该懂得无论他她职位有多高,倘若在品格上出了问题,其威望感召力或亲和力就会荡然无存2能力方面——这是非权利性感召力产生的重要内容能力是指能够胜任某项工作的主观条件,这是非权利性感召力的实践性要素人的能力是多方面的,如果一个领导能够在安排下属的工作中,避其所短,扬其所长,比如使下属的专长得到充分的发挥,使本群体的各项工作更加井然有序,这就是领导者识人、用人本领和能力古人曰“有才者不难,能善用其才则难”说的___的道理3知识方面——这是非权利感召力产生的重要依据知识是指人们在改造客观世界的实践活动中所获得的直接和间接经验的总和这是非权利感召力的科学性要素知识是一个人的宝贵财富,是领导者领导群体成员实现群体目标的重要依据丰富的知识会给领导者带来良好的感召力,会使下属对其产生依赖感领导者如果具有某种专业知识,那么,必然会对他人产生影响,具备这种素质的领导要比不具备这种素质的领导,在行使权利上要顺利得多4情感方面——这是非权利性感召力产生的重要纽带情感是人对客观事物包括人主观态度的一种反映这是非权利性感召力的精神性要素___深入基层,平易近人,时时体贴关心下属,和下属同甘共苦,与下属建立良好的情感,就容易使下属对其产生亲切感,下属的也容易反映到领导处,从而在领导做决策时可...。