还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【精华】工作自我鉴定集合8篇【精华】工作自我鉴定集合8篇 就是把一个时段的个人情况进行一次全面系统的总结,写自我鉴定可以帮助我们正确地认识自我,不妨让我们用心总结,认真完成自我鉴定吧那么自我鉴定有什么格式呢?以下是精心的工作自我鉴定8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 首先,从xx年的x月x日开始的有奖开户活动告一段落,这一次的活动依然是公司统一在全国范围内开展的,而且营业部还制定了对营销团队开发客户的奖励方案,对银行网点银行员工介绍客户的奖励方案我首先的工作就是统技所有的数据在这次活动中,截止到x月x日,所有营销代表8名开户数共计199户,其中有效户100户,入金量472,7829元,在统计完每一个营销代表所开发客户的情况后,与经理核对,我又将银行员工介绍的客户挑选出来,按户进行现金奖励其中,奖励的发放工作已经和经理共同发放完毕
1.人员调整之后趋势 2xx年8月份保安公司部分安防管理者调整之后,安防管理工作处于被动、盲目状态,虽然安全保卫工作无事故、无漏洞管理,但管理处于紧张趋势,主要原因一是管理者在本岗位熟悉、摸索、掌握阶段都须要时间去学习、研究、实施、评定、确认、总结、分析、整改,管理的时间占总工作时间9,其次,队员正处于不稳定、盲目、慌乱之中,形成队员没有了主心骨,工作被动三是巡视监督不能二十四小时监控,班长骨干管理、责任心滑坡,管理素质跟不上管理形成了盲区,骨干严重缺乏,缺少带兵经验四是队员住宿分散,造成管理失控状态这种趋势___一是给队员造成了工作压力大,思想不稳定,出现部分队员离职现象的想法二是团队建设不稳定,班长骨干起不到传帮带实质性作用,班长业务、文化、管理素质匮乏;三是新队员占总人数的百分之六十以上,老队员与新队员有断档现象四是丢掉了安防队伍的优秀传统,使得管理产生了被动
2.整合后的趋势 2xx年8月中旬开始,根据发现的和存在的问题进行了队伍整合整合主要抓住几个亮点,一是内务整合,包括内务、环境卫生,物品摆放;执勤设施的使用从内务着手,抓住内务、个人卫生、物品摆放等死角为反面教材,拍成照片,做成幻灯片进行了统一的培训根据实际情况又配备了部分生活用品,达到了物品的统一二是执勤执行标准、流程的梳理对流程、标准进行了统一的梳...。