还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
保安工作计划格式结尾保安工作计划格式结尾 201x年,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足;第二进一步提高员工素质和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将20xx年工作计划制定如下
一、自身方面 1在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平; 2进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处; 3在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平;
二、加强对员工的思想教育,提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;
三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训,如内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平
四、车辆管理方面 1加强对员工车辆管理方面的培训,如车辆指挥停放、检查、提示提醒等; 2要求员工一如既往的做到五个到位即
①保安人员到位;
②指挥停放到位;
③车辆检查到位;
④提示提醒到位;
⑤登记规范到位,尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作 3加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作; 4总之,做到每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全
五、在消防方面 1加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会; 2平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会; 3加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视...。