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关于外科护理工作计划模板集锦6篇关于外科护理工作计划模板集锦6篇 时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,我们的工作又将迎来新的进步,何不好好地做个工作计划呢?可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是帮大家的外科护理工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 20xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作 来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足在抢救和病房工作人员紧张如节假日时,能身先士卒,直接参与病人护理 按照护理质量的标准,建立各种工作常规监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行 促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论 在20xx年,本楼层接受新调入同志*名,新参加工作同志**名,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作 13年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房****次,安排业务学习***课时 在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气 通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性 支持和鼓励护士的继续学习有护士进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平 带教暂缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力 安排**护士外出参加学习班 按照医院要求,进行楼层的成本核算管理固定了每周供应室领物数量按照医院要求,进行收费的规范管理规范管理科室财务和物品,定期检查 进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁 重申科...。