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关于质量工作计划6篇关于质量工作计划6篇 日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始制定工作计划了写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是精心的质量工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友各科、税务分局、稽查局 ISO质量管理体系运行几年来,对我局的税收征收管理服务过程走上规范化和制度化起到了指导性的作用,质量管理工作是我局确定的一项长期工作,是地税征管工作的生命线,为了确保质量管理工作的持续、适宜和有效运行,根据上级要求,结合我局工作实际,现将20xx年度的质量管理主要工作安排如下 县局组织一次内审员(质量管理员)业务素质提升培训参加人员
1、全体内审员(质量管理员);
2、各部门需要增加的人员,特别是内审员不足的农村分局需要增加人员培训时间暂定为20xx年9月份,各单位要统筹安排工作,做到人员落实和培训时间的保证,并将需要增加的人员在20xx年8月底前书面报告质管办各部门要根据本部门工作特点组织内部人员对B版体系文件进行系统学习、做好学习记录,提高岗位人员素质,以确保质量管理体系的有效运行 县局安排一次内部审核,时间暂定为20xx年10—11月份,审核目的评价一年来本局质量管理体系和有关结果是否符合标准要求及质量管理体系文件的要求;审核面局领导、所有科室、税务分局和稽查局;审核范围税收征管服务全过程,详细计划和具体时间另行通知各部门在这之前做好各岗位内部检查、做好记录,好内部审核资料和其他各种资料 12月份安排管理评审会议,主要评价质量管理体系的有效性、充分性和适宜性,质量方针和质量目标的适宜性,进行年终总结和确定新年度的工作打算,具体要求
1、各部门负责人汇报一年来的工作情况,质量目标落实情况,存在的问题,改进措施,新年度的工作打算以及至少一条合理化建议;
2、监察科在这之前做好纳税人满意度调查,汇报纳税人满意度调查情况;
3、征管科评价征管质量目标执行状况 根据税收政策的变化及日常征管业务需求,对平时内审和日常征管工作中发现与实际工作或有关政策不符的体系文件,由办公室牵头组织相关科室、税务分局、稽查局对B版体系文件进行全面修改,时间暂定为8—9月份,各部门将需要修改...。