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关于部门年度工作总结模板汇总十篇关于部门年度工作总结模板汇总十篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此十分有必须要写一份总结哦你所见过的总结应该是什么样的?下面是为大家的部门年度10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助
1、XX项目资料归档 监督检查各施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,严格遵守资料要求,符合分类、编码规则将所有施工单位相关资料施工图纸、施工过程资料、工程联络单、设计修改、工程变更单、签证及工程进度款及时登记,并做好资料台账和传递审批至最终归类存储;工程管理章的使用管理;考勤管理及常务工作 各种工程资料明确分类,各类台账严格按照体系、内控要求进行使用 资料登记过程中会有疏漏情况,审核工程资料中不够严谨 认真本期项目资料,协助各施工单位做好竣工资料,并严格按照本公司档案管理规定进行归档 行政部 20xx年12月19日 岁末年首,转眼间20xx年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新一个公司如此,一个部门亦如此为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20xx后半年的工作总结如下
1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程xx个,建筑面积共计xxxx平米,投标总报价共计xxx亿元,工程结算款共计xxx亿元,其中,完成小型工程施工投标文件编制xxx项;园区工程x xx项,计划投标xxx项;完成工程竣工结算xxx项
2、我部门为保证各项目目标的完成,从以下几个方面开展了工作
①前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个项目,根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责
②由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的项目,暂时还不能更好更快的完成任务但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的顶梁柱...。