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关于销售月度工作总结模板锦集七篇关于销售月度工作总结模板锦集七篇 充实的工作生活一不留神就过去了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好哦大家知道工作总结的格式吗?下面是收集的销售月度工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友
一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万,其中**20xx万,**1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标 **常规产品比去年有所下降,**增长较快,**相比去年有少量增长;但**销售不够理想计划是在1500万左右,**DN1000以上销售量很少,**有少量增幅 总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“**”品牌增长也不理想
二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵
1、质量状况质量不稳定,退、换货情况较多如XXX客户的**,XXX客户的**等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道
2、细节注意不够如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象
3、交货不及时生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟
4、运费问题关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XX X、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价
5、技术支持问题客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,XXX、XXX等人均有提到这类问题问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐
6、报价问题因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠
三、销售中的问题 经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,XXX在这方面做得尤其突出...。