还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
医院行政管理人员岗位分析论文 随着多元化医疗服务体系的构建与形成,医疗市场竞争日益激烈,作为医院不仅要提高医疗技术水平,同时还须具备先进的管理理念,不断提高自身的管理水平,以争取更好、更大的发展空间[1]而医院行政管理人员能力、素质的高低,以及能否胜任岗位工作,直接影响到医院管理水平以及管理工作的有效开展那么如何实现人岗相宜首先要做好岗位分析,界定其工作内容、职责和任职资格要求等,它是人力资源管理工作开展的重要基础[2]本文以医院行政管理岗位为研究对象,全面分析其工作特征和任职资格要求,从而为医院行政管理人员的合理配置与培养提供重要依据
1.1研究对象 采取整群抽样方法,于xx年以上海市某三级综合医院的行政管理岗位人员为调查对象,共计有效调查51人
1.2分析方法 采用SPSS
16.0软件对数据进行统计处理,采用描述性统计方法分析调查数据其中,对于所需工作能力要求,不需要、很低、较低、中等、较高和很高分别赋值为
0、
1、
2、
3、
4、5
2.1被调查者基本情况 共计调查医院行政管理人员51人,男性11人
21.57%,女性40人
78.43%30岁及以下12人
23.53%,31~40岁20人
39.22%,41~50岁16人
31.37%,51岁及以上3人
5.88%大专3人
5.88%,本科42人
82.35%,硕士6人
11.77%无专业职称20人
39.22%,初级职称7人
13.72%,中级职称13人
25.49%,高级职称11人
21.57%
2.2工作特征描述
2.
2.1工作时间与工作负荷在工作时间上,近一半行政管理岗位存在加班的情况,60%以上岗位实际上下班时间会随工作状况而变化,同时一定程度上存在着忙闲不均从工作负荷来看,近2/3的行政管理岗位工作压力比较大,见表
12.
2.2工作要求在工作要求上,大部分行政管理岗位在工作中需要不同专业知识技能的应用,并且需要创造性、注重细节以及灵活处理问题,有近2/3岗位在工作中需要任职人员自己作出相应决策,见表
22.
2.3工作关系根据调查显示,绝大部分行政管理岗位在工作中需要与医院内部或外部部门和机构人员相接触,同时有
25.49%的岗位需要经常与患者接触,见表3.
2....。