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商场年终工作总结模板集合五篇商场年终工作总结模板集合五篇 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间中有值得分享的呢?将过去的成绩汇集成一份工作总结吧好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是的商场年终工作总结5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收全年商品销售总量猛增,年销售达到亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射 公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题 一是企业规模扩大营业面积比原来扩大了%,人员增加了%,已经成为最大的百货商场 二是业态特色明显以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃 三是管理难度加大企业规模迅速扩大,经营成本相应增加,管理难度加大 四是行业竞争加剧商城的开业,的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争 面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果回顾的工作主要抓了以下几个方面
1、抓好营销促销,缩短市场磨合新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,购物中心在营销促销上做文章在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能同时,根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性、...。