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新趋势今年太阳能热水器步入营销时代管理资料与往年众多太阳能企业围绕产业升级、产品创新不同,种种迹象表明,今年以来,我国太阳能热水器市场的竞争重点将从企业“炼内功、抓产能、促品质”,全面转向以“市场和消费者需求为导向的营销布局和博弈”,这些年来,对于国内众多太阳能企业而言,市场营销的重点就是要消灭空白网点、建立健全销售通路,但随着整个行业在家电下乡等政策的推动下快速升级,今年往后,企业的重点将要对销售网络进行梳理,提高现有网络的经营质量,加大在区域市场的市场占有率,从规模化扩张向大品牌化、价值营销环节升级江苏太阳雨新能源集团营销总经理陈荣华告诉记者,太阳能企业正在用很短的时间,来跨越传统家电产业曾经走过的漫长成长道路,这主要得益于市场环境和企业营销的拉动行业门槛再提升xx年,国内太阳能热水器市场正式步入年产销百万台的新时代,太阳雨、桑乐两家企业先后宣布企业产销规模突破100万台同时,太阳雨集团董事长徐新建还提出了“53100”战略,即力争通过5年时间实现企业销售收入超100亿元太阳雨等企业规模和业绩的快速提升,已经给行业众多中小企业造成了较大的压力一位江苏扬州的太阳能企业负责人坦言,以前企业一年还能卖几万台,但现在这些大企业在市场上通过价格、营销、返利政策等手段,压缩了我们的生存空间,接下来我们的企业也要转型了太阳能行业观察人士冷跃进认为,随着大企业的快速崛起,特别是在规模和销售业绩上的迅速提升,这将会在市场上树立新的行业门槛可以预见,未来大企业的竞争门槛将会设定在年产销100万台伴随着行业门槛的重新确立,太阳能市场的品牌集中度也有望在新的一年实现,去年,嘉兴同济阳光新能源有限公司总经理管金国非常坦诚地表示,今后3年,太阳能行业前20强企业的进入门槛肯定锁定在100万台换而言之,现阶段的市场格局仍存在较大变数,对于皇明、天普、华扬、辉煌、桑夏等企业而言,既是一种借助行业门槛提升做大做强的机遇,也要面临一些新兴力量发起的挑战一位业内人士如此评价当前的市场格局走势从产品到营销的升级太阳能热水器诞生初始,企业面临的是“市场的不了解、消费者的不接受”,推广难度异常江苏华扬集团董事长黄永伟透露,早在90年代初期,华扬在市场上销售太阳能都要讲满一箩筐话才能卖出一台,还要给消费...。