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文本内容:
激活自己的领导力管理资料 通过以下两个方面可以激活自身潜在的领导力一是了解并声明自己的领导素质和能力;二是在同他人有效的交流中形成组织或市场对你的认识, 首先,我们从第一个方面开始——了解并声明自己是领导者“声明”非常重要,它能促使你为职业发展全力以赴从对自己声明开始,做到全身心投入只有当你将声明告知他人时,你对职业发展的承诺追求才愈加真实选择一两个听众或朋友,把自己的意愿和承诺告诉他们你会立刻感觉到你的意愿和承诺是多么的真实 其次,制订一个职业规划冰冻三尺,非一日之寒领导力需要培养我们开发了一套名为职业规划六步走的工具,可以帮助你从职业的角度认清自己,确定自己职业的发展道路,并付诸行动职业规划六步走 这个工具能够快速、有效地帮助你理解是什么能让你的职业发展突飞猛进,并帮助你设计自己的职业发展轨迹通过这个工具,你不但能了解自己的优势、价值和兴趣,还能帮助你根据这些特性选择自己的职业和行为 请看以下这6个主要步骤
1.喜恶这些都是你的原始资料回顾自己过去的行为和工作,并列出你所有的喜恶这些都是具体的数据,不是笼统的泛泛之谈例如,当你在罗列清单时,使用第三人称可能更有帮助他喜好事先、思考、成就感、和喜欢的人共事、拥有自由度、有大企业的支持平台可以依赖、上班很近、周末不加班;他厌恶被催得很紧、星期天也不能休息、做事老不对、同事们失信于自己、在公司里感觉像二等公民人们往往喜欢做他们天生擅长的事通过罗列清单可以帮助你了解自己的优势挖掘构成清单中喜恶的___
2.理想工作的指标根据自身的喜恶,你就可以列出理想工作的指标如果你能挥动魔杖,你希望最理想的工作会是什么样的?探析哪些工作指标的特性对你而言意义非同寻常且至关重要测试,挑战,并形成你的答案确保这些工作指标同你的优势、价值和兴趣相吻合
3.长期目标接下来,想想你的长期目标你可以以退休作为终点,从后往前倒推10年、5年和3年你希望你的职业生涯和个人实现怎样的目标?特别是两者之间达到怎样的关系在思考的过程中,你应该将自己的优势、动机和指标同你的目标相挂钩或许你思考的结果是两者之间有必然的关系或许是两者之间毫无干系,
4.选择不同的人对于选择的反...。