还剩44页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
物业工作计划合集九篇物业工作计划合集九篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,何不好好地做个工作计划呢?工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是收集的物业工作计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢尊敬的各位领导、各位同事你们好!20xx年物业公司在各位领导的关怀和帮助下,在其他部门的支持和配合下,在全体物业员工的共同努力下,较好的完成了一年的工作,迎来了新的一年马年回顾过去的一年多的是取得成绩,顺利时的喜悦和欣慰,但也有发生问题遇到挫折时的痛苦和教训,以史为鉴,争创佳绩下面是我对物业公司的工作汇报,不足之处敬请各位批评指正
1、以做好物业本职工作为前提,积极落实工作要求和部署20xx年物业公司在公共设施设备管理改造、治安维护、车辆管理、保洁服务、消防安全、市场管理等方面坚持业主至上,服务第一的宗旨,促进物业服务和管理工作的向前推进本区商铺住户多,人员素质分别大,环境复杂,使物业管理和服务的难度和强度都增大物业服务总有不到位的地方,打击斗殴,无理取闹的事情时有发生,对此,物业公司安保人员做到友善与威严并存,服务于安保并举,采取温馨提示、上门访谈、疏导说服、等方法,化解矛盾、争取理解和配合,从而达到管理和服务的目的,同时也取得较好效果
2、以服务促管理,寓服务于管理之中,赢得业主的认可,房租收缴达到较高水平,取得了较好的经济效益随着商铺用户的稳定和各种设施设备保修时间的到期,一些跑、冒、滴、漏、堵、和坏、烧、断的现象逐渐显现商铺影响商铺的问题也增多增大,而相当多的业主对自有部分和共有部分的权利和义务区分请相互理解和自我约束程度又不够,导致了不客观___投诉多、维修多等情况针对以上情况,我们遵循具体情况具体对待,分事分时分别给予处理,将服务方在第一位,其中
①改造**
②修缮楼顶的防水
③污水排水工作解决
④水电的老化泄漏的维修工作完善
⑤加强业主的消防安全意识
⑥加打安防工作力度
⑦加大对市场秩序的维护
⑧千人交流会并圆满成功
⑨全国性宣传交流经验以上工作赢得业主认可的同时,20xx年度各项费用(以房费、水电费为主)取得了较好的水平
3、增强员工敬业精神和责任意识,完善安防设施,使物业管理和服务水平由平稳趋向上升物业公司的员工基本是收入...。