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生产工艺改善管理经验分享生产工艺改善管理经验分享 导语生产工艺系统是一个易于使用的管理软件,具有很强的灵活性,能满足石油、石化行业各生产企业的要求以下是关于生产工艺改善分享,欢迎大家的借鉴参考! 1一定要在产品图纸的管理环节中加大力度,严格把握好图纸审核过程中的设计环节,建立健全的审核机制,让审核人员切实地对这一环节负起应有的责任 2制定好科学的加工工艺,完善技术文件和技术标准 3在工艺方面,一定要做到纪律严明,按照规定的程序进行制造和管理,对工艺方面加大管理的力度,把握好工艺管理的管卡 4质检人员在进行质检工作的时候要做到足够的严格,要尽早地发现出现的问题、并且在发现问题后在第一时间内将问题解决,要建立起规范的质检员责任制,并且将这种切实地贯彻下去 5对于制造工人来说,要按计划进行具有针对性的技能培训,从工人自身的技术水平作为切入点,不断地通过科学的培训使制造工人得到自我学习和自我完善,不断地充实自己,提高自己的技术水准 6要制定科学合理的奖惩制度,做到善罚分明,对于在技术上遵守规范章程、不断自我提高的工作人员要适当进行奖励;对于工作不认真、经常出现问题的工作人员要严格进行惩罚 工艺验证是生产在到达了一定程度以后,通常是在准备工作就绪之后必定需要进行的一个步骤主要的目的就是对新工艺进行检查,查看新装备是否具备应有的合理性、适应性,生产需要进行的前期工作是否准备妥当所以,工艺验证工作就可以查找出生产准备工作里面欠缺的工作环节,可以针对加工工艺的可行性做出分析,这样就令问题在产品生产的初期就得到妥善的解决,把问题扼杀在萌芽的状态当中,避免生产上出现盲目性,确保企业正常的生产和运行不管是新产品还是老产品里面需要进行整改的部分,工艺验证这一项工作一定要认真完成好 对于一些有着较高技术要求的零件,需要采用到多种工艺方案同时进行加工,首先要对这些方案认真进行对比,分析每一种方案具有的可行性,然后再根据工序的记录进行技术的分析,找到可能对工艺造成不良影响的因素,并且研究出解决的办法,从上述方案中将最优的方案甄选出来如果有这样的一根长轴,属于典型的细长轴的一种,如果技术要求相对较高,并且具有极大的加工难度时候,就需要进行对比之...。