还剩28页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
精选人力资源工作总结模板汇总七篇精选人力资源工作总结模板汇总七篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,写好总结我们该怎么写总结呢?下面是精心的人力资源工作总结7篇,希望能够帮助到大家 1,招聘与培训 9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任务,招聘达成率为53%结合过往企业员工变化规律,10月份拟加大人员储备(特别是一线员工),以确保在流失率较高的前提下满足用工需求 培训方面在9月份基本为零,结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象,拟计划在10月份对中基层管理进行执行力培训,对冲压,模具车间员工进行安全生产培训(培训课件已编写完善) 2,绩效管理 9月份对公司绩效管理进行了初步了解,在月底相应对绩效管理、绩效考核的落实情况进行了检查如果实施绩效考核管理的话,是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容 3,薪酬管理 根据月初对于内部员工薪酬调查,结合公司各岗位实际,建议对表现优秀的员工采用排名奖励的方式及薪酬补助,对表现不佳的员工采取末位淘汰的方式以绩效定薪酬、以绩效促效率,明确考核依据、追查数据,彰显公司公平、公正的理念,完善薪酬管理体系(公司一线员工工资略低,相对外部而言竞争力似乎不大) 4,企业文化建设、员工管理及福利保障 9月份借助一汽检查团的外势力量,全面推行了5s运动,各部门宣传力度、工作场所虽有所改变但还需加强10月份将落实成立5s小组,5s定时会议 本月违反厂纪厂规3起,都已做出罚款处理,并已张贴通告,对员工教育将有一定帮助本部门在9月份加强对于新进员工和部分老员工的走访,从走访中了解员工需求、思想动态9月份对部分辞职人员进行了相关调查,就避免员工流失问题拟定了措施5,组织建设在本部门建设中,从月初开始,人力资源部从人员配备上应该是齐全的,现除前台人员较难胜任本职工作外,招聘,培训,薪酬、绩效、人事等方面工作基本正常 上月公司总人力为701人,截止9月30号现有人力691人其中高管4+1=5人,财务6+1=7人,技术部51人,工艺2人,自动化8-1=7人,人事部8人(含屈峰,喻双霞),生产部8-2=...。