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文本内容:
行政部门工作总结模板七篇行政部门工作总结模板七篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们好好写一份总结吧总结一般是怎么写的呢?下面是为大家收集的行政部门工作总结7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 在即将过去的20xx年里,行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下,行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成20xx年度各项目标做出了积极贡献现将行政部20xx年的工作情况汇报如下
(一)人力资源工作 人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目,企业的核心在于员工,如何能够更好地培养员工队伍,如何能够吸引高素质的人才加盟公司,如何能够做到人尽其用,如何能够正确合理地分配人力资源等,这些都是我们今后探求的问题,在20xx年里,我们做了以下工作
1、人员招聘 确保了公司各项工作的正常运行20xx年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、站上找等方法,共收到简历1000余份,组织面试100多次,招聘新员工60多人,为公司的发展注入了新鲜的血液和活力
2、考勤管理 20xx年上半年,我们根据《员工考勤管理制度》《劳动纪律管理制度》等制度,考勤做到公平公正,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据
3、劳动合同管理 劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了劳动合同管理行政部结合公司实际,有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正,对公司所有员工的劳动合同每月进行了___的梳理对不规范、不符合要求的劳动合同重新签订,在此期间,完善了社会保障管理制度
4、员工绩效考核工作 以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节对员工来说,要的是个人成就和个人发展而这一切的基础都取决于公司的经营业绩因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对考核标准的选择,对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作用于企业对员工的激励在实践中,公司领导通过对部门负责人交流,帮助其理清楚思路,之后部门负责人...。