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试论我国商业银行财务管理现状及对策的论文试论我国商业银行财务管理现状及对策的论文 商业银行财务管理工作作为商业银行经营管理的基础性工作,负责总分行所有机构各项资金有效运转,并对各项财务收支活动进行全盘的组织、协调与控制,属于一项专业要求高、政策性较强的重要工作商业银行经营管理过程中有效落实财务管理工作具有如下作用可以增强商业银行盈利能力与抗风险能力,为领导层正确决策提供更多理论参考和数据支持商业银行的财务管理工作不仅包括对资产、负债和各项经营活动进行必要的核算,同时还包括对各项经营活动中所产生的风险进行预测和控制,通过加强财务管理工作,获得基础财务数据,可以为管理层决策提供充分参考;可以增强商业银行整体经营管理水平,提高银行市场竞争力通过计算相应的财务管理指标,可以找出商业银行与同业之间的横向差距以及银行自身目前与以往之间纵向的差距,从而找出银行在经营管理中所存在的问题,利用成本绩效管理、全面预算管理等方法来引导商业银行向着正确方向发展,强化商业银行市场竞争力;可以促进商业银行价值目标的实现 商业银行财务管理状况直接影响银行自身的经营管理目标的实现及其持续健康发展,做好财务管理工作依旧是商业银行当前的重要任务之一改革开放几十年来,我国商业银行财务财务管理工作取得了极大成效,在推动银行快速发展过程中发挥了积极作用,但综合分析我国商业银行财务管理工作的现状来看,仍存在许多不可忽视且亟待解决的问题,主要包括财务管理体系落后,不利于管理职能的发挥当前我国较多的商业银行财务管理工作仍存在“重算轻管”的情况,财务管理工作仅限于处理财务经费核算简单的财务分析,管理形式单
一、涉及范围较窄,财务管理的控制和监督等管理职能得不到有效发挥;财务管理信息科技化水平不高近期以来,我国商业银行侧重对客户体验的终端系统进行优化升级,忽视了后台财务管理信息系统的维护和更新,导致财务系统功能分散、技术落后,无法实现财务数据的有效挖掘与分析;全流程成本控制意识不强我国目前多数商业银行的全流程成本管理仍然属于粗放式管理,成本核算方法简单,成本控制多集中在部门和人员上,较少涉及到产品成本、系统成本和综合客户成本,全面预算管理成效不高财务管理人员专业素质偏低 一改革财务管理体系,提高财务管理效果 ...。