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【必备】公司年度工作计划范文集合7篇【必备】公司年度工作计划范文集合7篇时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写工作计划了相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是收集的公司年度工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧20xx年的工作已经结束了,在经过一个晚上之后,元旦将过,在不断地发展中,我们公司的业务也是越来越大,这些都是我们一直以来不断的努力的结果,我相信我们的公司会做的更好的只要我们制定出完美的工作计划,那么我们就一定能够在不断的发展找齐头并进,发展壮大!引子案例解决中国企业10大管理难题?引论目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心
1.目标计划要素
2.目标计划管理-pdca管理循环
1.什么是企业愿景
2.企业战略规划的意义
3.企业战略规划的方法
1.年度营销计划案例abc有限公司20xx年度营销计划目录
2.年度经营管理计划经营管理计划的主要构成部分财务预测与预算行动纲领日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划尤其要重视月计划与日计划
1.目标矩阵体系
2.目标三角形
3.年度计划目标分解体系
1.企业目标
2.部门目标
3.岗位/个人目标
1.目标的smart原则
2.目标分解的核心
3.上级措施就是下级目标
4.目标举例说明课堂练习装修房屋制定目标练习
1.目的和目标相混淆
2.定量目标与定性目标的问题对于定性目标,有两种错误观点
3.多重目标的问题
4.目标的冲突问题
1.正确理解公司目标案例某医药企业制订的20xx年公司的发展目标常见的问题
2.制定出符合smart原则的目标
3.检验目标是否与上司的目标一致
4.列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法目标意识和问题意识案例妻子拉床单
5.列出实现目标所需要的技能和知识
6.列出必要的合作对象和外部资源
7.确定目标完成的日期第一步主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划第二步上级/下属草拟下属的工作目标第三步主管与下属一起讨论工作目标第四步明确目标考核标准第五步确定工作目标协议实例降低费用6%的目标分解体系图范例表年度工作目标协议书实例某公司总经理目标业绩合同书
1.岗位月度工作计划(行事月历)参考行事月历表...。