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【热门】工作述职报告模板合集6篇【热门】工作述职报告模板合集6篇 随着个人素质的提升,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素我们应当如何写报告呢?以下是为大家收集的工作述职报告7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识下面我就谈谈工作这方面的体会 尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争 工程造价控制涉及多个环节和专业,如前期规划、施工管理、竣工验收等每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强化激励和约束机制 要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去 新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益再者是要求施工企业具备足够的技术实力它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、...。