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文本内容:
管理岗位人员素质要求管理岗位人员素质要求●生产控制主管岗位素质要求有哪些?生产控制主管的岗位素质要求主要有
1、25~35岁,大学本科以上,英语六级,电脑应用熟练(计算机专业优先)
2、有3年以上PMC工作经验
3、精通ISO9000体系,能熟练编写有关文件
4、对MRPII原理非常熟悉,能推动动与完善MRPII系统(能自行参与MRPII软件开发最佳)
5、有良好的组织协调能力●生产控制主管助理的岗位素质要求有哪些?PC主管助理的岗位素质要求主要有
1、23~30岁,大专以上,英语四级,电脑应用熟练
2、有2年以上PMC部门工作经验,熟悉PMC部门整体运作
3、懂ISO9000品质体系,能编写有关文件
4、懂MRPII系统,能对二次开发提出改善意见
5、懂工作优先●生产计划员的岗位素质要求有哪些?生产计划员(PC)的岗位素质要求有
1、23~30岁,大专以上,英语四级,电脑操作熟练
2、有2年以上PMC部门工作经验,熟悉PMC整体运作,能独立编制合理的生产计划
3、懂ISO9000品质体系
4、对MRPII系统有一定了解基层管理人员素质要求xx-09-0321:14|#2楼基层管理人员必须提高以下方面的素质
1、具有良好的思想道德品质诚实守信、忠于职守、遵纪守法、严于律己对待工作的敬业精神是检验一个人品格的重要标准20世纪初美国著名的成功学奠基者之一的马尔腾曾经讲过“测验人的品质有一个标准,就是他工作时所具有的精神假使他对工作,是被动的而非主动的,像奴隶在主人的皮鞭的督促下一样,假使他对工作感觉到厌恶,假使他对于工作没有热忱和爱好之心,不能使工作成为一种喜悦,而只觉得其为一种苦役,那他在世界上,一定不会有大成就的”敬业精神是一个人获得成功的可靠保证勤奋是一种美德,也是通往成功的唯一捷径拥有了勤奋的好习惯,也就拥有了一大成功的法宝,离成功也就不远了
2、有正确的工作态度所谓“态度决定思维,细节决定成败”,没有正确的态度,正确的人生观和价值观,怎么可能会走上成功的道路呢?连道路都不能走上去又怎么可以到达你需要去的终点???记得我曾经的一位领导给我讲过的一句话“他讲,我们酒店行业不是什么高科技的行业,他不是生产飞机、火箭,他不需要尖端的技术和复杂的工序...。