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项目年度总结集合5篇项目年度总结集合5篇 是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们好好写一份总结吧总结一般是怎么写的呢?下面是的项目年度总结5篇,欢迎阅读与收藏 20xx年度项目经理部工作总结暨20xx年度主要工作思路提要欠缺和遗憾一路走来再回首,难免欠缺和遗憾客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量欠缺不足之处主要表现在两个方面 迎难而上,积极进取,开创项目管理工作新局面--20xx年度项目经理部工作总结暨20xx年度主要工作思路 在**公司领导的正确指导下,**建安**项目部在20xx年度内较好完成了公司下达的工作任务,基本实现了预期工作目标为吸取工作中成功的经验和教训,胜利完成20xx年度**公司(以下简称,公司)赋予的工作任务,现将工作中的得失总结如下
1.排除各种困难和干扰,推动各项工作跟上公司前进的步伐20xx年是**公司不平凡的一年,___下的**,一枝独秀,业绩瞩目;20xx年也是**公司经营战略调整的一年,公司的各项工作机制在转型中大踏步前进为跟上公司的工作节奏,项目部在相关部门的积极配合支持下,排除困难干扰,硬起手腕推动各项工作跟上公司前进的步伐具体做了以下几项工作
1.1二期工程扫尾与竣工验交 二期工程涉及7#、8#、9#、15#、16#、19#、22#楼等工程项目,除16#楼为小高层框架结构外,均为多层砖混结构,工程建设进入内部设施安装与竣工验交的关键阶段项目部树立以专业技术人员为团队基础骨干,以项目管理机制为动力的工作思路,在团队建设、人力资源整合方面下功夫,从规范管理程序入手,从理顺承发包关系入手,排除各种困难干扰,先后完成了各栋号水电、门窗安装等工程各栋号于08年12月末组织了**市质量监督站的竣工验收
1.2组织二期室外工程施工 二期室外工程项目涉及二期各栋号前庭道路、后庭花园以及小区东侧干道及其室外给排水、供电等工程项目部积极创造生活条件和工作条件,充分发挥各专业技术人员的主观能动性,克服北方冬季施工条件下的各种困难,于20xx年1月上旬保质保量完成了预定的施工任务,有力配合了销售部和物业部二期验房工作...。