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“特卖断码”何时才能离去管理资料走在服装市场,百货商场,豪华街上,总有很多关于促销的服装卖场,全场特价,旗观店全场特卖,全场断码特卖,换季全场特卖,部份产品50元起......看得让人眼花缭乱,这些不是什么摆地摊货的,也不是义务拍卖的,而是在中国的一些著名服装企业,有第一品牌的雅戈尔,红豆,相思鸟,海澜,阳光,柒牌,利郎,劲霸,七匹狼等有着相当份量的中国著名男装企业,现在大多的行业,几乎都进入了微利时代的行列,既使像雅戈尔,七匹狼这样的大企业,也常年打着特卖,断码的牌子,福建虎都男装有限公司的副总在东南早报说了这样的一句话,一个企业的品牌含量这么高,产品竞卖到这种程度,真的失去了意义的确,这句话说出了很多企业家的心事,也让很多企业家为难,产品一些些堆了起来,不特卖能怎么样呢,总不能烧了吧,连最起码的成本都没有了,但是卖了,又有损公司的整体形象那么为什么会出现那么多的特卖?断码呢?有解决办法吗?本人曾在虎都公司做这方面工作的研究,现提出各人的一些了解和看法一件西服至少有八个码,从44码至58码,现在像雅戈尔,柒牌,虎都等这些大公司几乎都有十六个码,在44码至58码八个码的基础上,分别设了了A,B版而像茄克,休闲裤,衬衫,西裤等一般都不输于八个码这样的一个结论点反应过来,也就是说公司的单一经销商要进这一款式的衣服,根据南北的差异,至少要进六七个码,每家经销商进四五件,也就是单一颜色,单一款式,至少在20件以上这些衣服摆在店里,根据我们地方反应过来的数据到季节最后大约剩余四五件左右,有时可能更多,但各别有的码却意外的少了,经销商如是说没办法,去年进这个码还够卖,今年这个码却一件都没有卖出去了单一颜色,单一款式的剩余四五件后,以以往的经销商订货数据表明,一个秋冬订货会单个经销商至少都在1600件以上,折合每个颜色,每种款式100个左右,100(颜色和款式)乘以4(剩余四五件左右)等开400件左右400件衣服就过样的过季了,如果在这个时候不处理掉这些产品,那春厦的到来只会使这些产品更加的扁值,经销商跟厂家一样,为了利益,就引来了特卖,断码的剩余衣服以上分析了怎么会有那么多的特卖,断码的剩余衣服,现根据问题,提出下面的几点看法1厂家应加强和经销商的交流性,2回扣制度的完美化后,...。